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――古代犹太人说，有一千个商人就有一千种商业思维。在没有模式就没有未来的电子商务领域，我们却无法给杨正明一个清晰的界定。
在www.google.com上键入“粮食＋软件”，你会找到3770000个网页，一年前的王可先生可没有这么幸运，当时，王先生所在的投资公司接手了一个年产万吨粮食精加工项目，在为该项目考虑配套信息系统的设计时，遇到了很大的困惑：找软件厂商来现作，成本太高，时间来不及，软件的适用性也无法把握；买现成的，却找不到供货商！只好暂时搁置。
当时还要采购4条生产线，就采购事宜，王先生请教前来指导的专家，专家说，这是非标准设备，我也不清楚，你找杨正明问问吧，他是内行。在google上王先生就找到了杨正明，当时他领着一帮人正在搞他的“全国粮油机械产品信息网”―――www.yzm930.com.cn，打开一看，页面很简陋，但还要注册，就把采购意向放在了他们的网站留言版上，同时给杨正明也发了一份。十来天后，王先生陆续收到了全国各大粮食机械厂商和研究机构的回复。
这时候王先生才回头关注这个www.yzm930.com.cn网站，仔细浏览了一遍，才发现其信息内容其实很丰富，国内主要的粮油机械厂商和研究机构几乎都在此汇聚，如果建一个粮食项目，从立项论证到工程设计实施，都可以找到几个合作者。而此前王先生为了这些信息“跑部进京”，耗费甚大，于是连叫上当，为给那些专家的大笔咨询费而心疼。
王先生在www.google.com敲入“粮食＋软件”检索，才发现，事实上杨正明也是国内最早开发粮食软件的人，在2001年以前，国内也就他和他的一帮人在作粮食软件，这个结论得到了粮食业内人士的证实。王先生后来就成了杨正明这个网站的会员，一年间，他又介绍了几个朋友来加入。
自信的杨正明
杨正明的客户基本上都是属于这种情况，或者是自己找上门的受益者，或者是粮食系统内的朋友介绍的。杨一分钱的广告都没作，靠口碑和自己的影响，他很快的走在了行业网站的前列。
每周十万的浏览量，在专业网站中，是个很惊人的数字了，杨正明认为自己只能在作粮食电子商务的网站中排在第三名或者第四名，但杨同时认为这个排名不是很科学，在他列举的“感觉较好”的粮食电子商务网站中，有“中国粮油食品信息网”（www.cof.net.cn）这样拥有天然信息资源的，还有“中华粮网”（www.cngrain.com）、“中华面粉网”（www.cnflour.com）这样实力雄厚的。“它面粉、制粉设备、信息和实物交易都做，而我这个网站只做粮油机械电子商务平台”，言下之意，似乎在暗示：杨正明才是粮油机械电子商务平台的No.1。
杨还是提到了一个可以称之为竞争对手的网站，“中国粮食机械网”www.chinagrain.com，这个由北京著名行业刊物《粮油食品科技》杂志主办的网站去年刚刚开通，推广的力度也相当大。
杨正明七十年代到九十年代干了近二十年的粮机制造，各种产品、各种工序，从产品设计、生产到企业管理都干过，“我熟悉这一行业，知道买卖双方的需要”。九十年代以后，杨正明主持开发了国内第一套粮食企业管理软件，当时还是dos版本，干了三年，到九八年拿出windows版本，从IT界的眼光来看，步调显然有些落后，杨的看法却很有意思：粮食粮机本身就是个资金和劳动力密集的行业，并没有太高的技术，这些企业基本都是在政府手中，受惠于长期的政策保护，人浮于事，效率低下。每采用一项新的管理手段和技术，生产效率提高了，却会使很多人失去工作，所以往往领导想上，职工反对。比如我们首创的国营粮食储备库管理系统，可以节约大量的中间管理环节，大家都说好，但推广并不顺利。有的时候，我要放慢一点，等一等，要照顾粮食行业的落后现实。
杨正明不讳言自己的缺陷，“我们在市场运作的技术和经验上还很欠缺，几年来很多人都借助我这个平台发了大财，我却没有发起来”。
“中国的粮食问题是个长期问题，而先进科技和设备是主要的行业推动力”杨正明对自己的工作充满信心“粮油机械交易平台和粮食软件都还处在探索阶段，粮食行业电子商务大有可为。”
身在边陲的杨正明
春城昆明是很适合生活的地方，杨正明在这里生活了47年。
杨正明坦言：现在最大的问题不是资金问题，而是地域问题。在昆明这么偏僻的地方，作电子商务，不靠近用户和物流集散地，服务和沟通都很难，和别人合作的机会也比较少。对融资问题，杨正明表现出了非职业商人的真实，说这个问题没有深入考虑，自称自己基本上属于闭门造车。
如果在北京，一个电子商务平台可以在行业内做到如此规模，如此影响广泛，那所有者就可以利用这个东西来“作秀”、“圈钱”、然后“撤退”，生意早已经融入“新经济”的快车道了，面对杨正明的“扎扎实实干实事”的路子，你真不知道该笑他的愚还是欣赏他的直。据说，一些要建厂的用户也没注册，打个电话来，杨就连设备选型什么的都替他们作了。我们采访的一个粮食储备库主任说：找老杨比较放心，不然我们真的不敢上网采购。从这个意义上说，杨和他长期积累的这些客户关系才是他公司的真正资本，这种做生意的理念让人想起了早期的同仁堂药店，对口碑和掌柜的个人影响的依赖近乎固执。
浙江的一些行业网站，象“中国化工网”等，都依附当地的产业经济。占全国化工半壁江山的客户就在身边，而且是优质客户，“串串门，就把生意作了”。据称去年的收入多大五千万人民币。相比之下，杨在昆明就没有这种天然优势，云南不产粮食，粮食经济更是甭谈。
“有一天我要打到中原去”，杨正明说。
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